Er du i tvivl om, hvorvidt din virksomhed har brug for en bestyrelse eller et advisory board?
Dette foredrag giver indsigt i, hvordan en bestyrelse eller et advisory board kan styrke din forretning, og hjælper dig med at vurdere, om tiden er den rette.
I får konkrete værktøjer til at tage den rigtige beslutning, forståelse for roller og ansvar samt praktiske trin til at komme i gang.

Udbytte:

• Klarhed over bestyrelsens og advisory boardets rolle
• Vurdering af, hvornår og hvordan du bedst kommer i gang
• Fordele og ulemper – hvad skaber mest værdi for din virksomhed?
• Praktisk guide til at oprette og drive en effektiv bestyrelse

Målgruppe:

Foredraget – der også kan skabes som en workshop – er for jer, der er selvstændig eller ejer en virksomhed og overvejer, om en bestyrelse eller et advisory board kan tage jeres forretning til næste niveau.

Hvad kendetegner mine foredrag?

Mine foredrag kombinerer faglig tyngde med nærvær, praksis og humor. Jeg taler ind i den virkelighed, deltagerne står i – og gør komplekse ledelses-og bestyrelsesdilemmaer konkrete, genkendelige og håndterbare.
Jeg skaber rum for refleksion, genkendelse og ærlig dialog, hvor deltagerne mærker både motivation og modet til at handle anderledes bagefter.
Intet foredrag er standard. Jeg tilpasser indholdet til jeres organisation, kultur og aktuelle udfordringer, så I får lige præcis det, I har brug for.
Mine foredrag giver ikke bare viden – de skaber bevægelse.