For mange år siden tog jeg en kamp i en direktion, der konsekvent brugte ordet udnytte:
• Hvordan udnytter vi bedst vores menneskelige ressourcer?
• Har vi udnyttet vores humane kapital optimalt? Etc.

Ærligt talt, dengang vandt jeg ikke den kamp – men heldigvis har jeg gjort det siden flere gange.

Efter sommeren har jeg dog stødt på ordet udnytte gentagne gange. For mig har det en negativ klang. Men måske tager jeg fejl?

Frustreret vendte jeg mig til ChatGPT, som gav følgende forklaring:

👉 At benytte noget er neutralt eller positivt, mens at udnytte ofte indebærer en negativ handling, hvor nogen bliver behandlet uretfærdigt 👈

Det fik mig til at tænke:
❓ Bruger I i bestyrelsen og ledelsen ordet udnytte?
❓ Hvordan bliver det opfattet – både internt og eksternt?
❓ Passer det med jeres strategi og det image, I ønsker at være kendt for?
❓ Stemmer det overens med ”S”-et i jeres ESG-strategi?

Måske er det tid til at gentænke, hvordan vi taler om vores medarbejdere, vores kolleger – ja, hinanden. Er tonen fra toppen, den mest optimale og respektfulde?

Kan det forbedre kommunikationen, følgeskabet og resultaterne – både indadtil og udadtil?

Og ærligt, vil du helst udnyttes eller benyttes?