Man opdager sine standarder, når man overtager noget

Man opdager sine standarder, når man overtager noget 👉 Er jeres vigtigste ressource – menneskerne – repræsenteret i bestyrelsen? Vi befinder os midt i et paradigmeskifte. Forventningerne til ledelse, arbejdsliv og livet som helhed ændrer sig hastigt. En verden præget...

Er kontrolsygen blevet en flaskehals?

Er kontrolsygen blevet en flaskehals?   Kontrolsyge kan give ro i maven, men hvad gør den ved andre, ved organisationen og din egen energi på sigt? Mange ledere tror, de skaber tryghed.I virkeligheden kan de komme til at skabe afhængighed.Kontrol kan skabe...

Har dine påskeæg KPI’er?

Har dine påskeæg KPI’er? Vi er vant til at sætte mål.For strategi.For resultater.For udvikling.Det er en del af vores faglighed. Men nogle gange flytter måltænkningen med.Også ind i påsken. Pludselig har fridagene deres egne succeskriterier:Vi skal nå at ordne...

Kan strategi lige forsømmelse?

Jeg så denne bro – knækket af isen. Uheldigt – ja. Men måske havde man bevidst ladet broen stå vinteren over og accepteret en kendt risiko. I ledelse, bestyrelsesarbejde – og i livet – er der ofte situationer, hvor det giver mening at acceptere en risiko, fordi...

Designmøblerne stod udenfor sommerhuset, da vi kom

Designmøblerne stod udenfor sommerhuset, da vi kom Antikke. Smukke. Dyre.De samme, som havde fået huset til at fremstå let og eksklusivt på billederne.Ejendomsmægleren smilede roligt. “Det er sønnen, der er ved at hente dem. De indgår ikke i salget.” Sønnen var kørt....

Sluk overinvolveringen – ikke empatien

Sluk overinvolveringen – ikke empatien Du kender det sikkert:En dag fyldt med samtaler, bekymringer og små konflikter.Du har været nærværende, lyttende, forstående – og alligevel sidder du i bilen på vej hjem med en tung fornemmelse i kroppen. Jeg kender det godt. Det...