🔑 Er det tid til at forlade direktør- eller lederrollen? Men hvem er du så? Du har stået i spidsen for virksomheden eller afdelingen i mange år.Du har truffet tusind beslutninger, båret tusind bekymringer og bygget noget, der betyder mere end et regnskab kan vise. Og...
🔑 Overvejer du at træde ud af direktørrollen? – men kan mærke, at det er lettere sagt end gjort? Du har bygget virksomheden fra ingenting. Du har båret ansvaret, ”slæbt stenene”, holdt overblikket – og stået forrest i alle stormvejr.Og nu står du måske med en ny,...
Den pæne stilhed koster – også i bestyrelsen 🗣️ Ikke al stilhed i bestyrelseslokalet handler om harmoni – nogle gange handler den om magt. Der er bestyrelser, hvor stemningen altid er god.Hvor man lytter høfligt, roser hinanden – og går derfra med en følelse af, at...
Overvejer du at ansætte en bestyrelse? Overvejer du at ansætte en bestyrelse?Hvordan etablering af en professionel bestyrelse blev værdiskabende for Taksator.nuEn inspirerende case om at tage springet fra ejerledelse til professionel værdiskabende bestyrelse – med...
Hvad synes du? Er det for blødt at tale om psykologisk tryghed i bestyrelser og på direktions-niveau? En bestyrelse mødes typisk 4-6 gange om året – måske oftere i småmøder og hvor alle måske ikke er samlet. Det stiller krav til et velfungerende samarbejde, hvor der...
På- eller afklædt i bestyrelseslokalet? Hvordan er stemningen og energien i jeres bestyrelsesrum – og i jeres kommunikation både inden og uden for lokalet? Er der plads til konstruktiv dialog, eller er det mere en formalitet eller endog en formel og autoritær...
