👉 Definer din niche: Hvilken type virksomhed, organisation eller branche vil og kan du bidrage til, og hvilke udfordringer står de overfor.

👉 Brug din signaturhistorie: Fortæl din unikke historie, der viser dine kompetencer, passioner og ikke mindst din værdiskabelse.

👉 Netværk aktivt: Sig det højt! Fortæl alle i dit netværk, at du søger en bestyrelsespost. Vær tydelig omkring hvad du kan bringe til bordet.

👉 Vær synlig: Deltag i fora, konferencer og møder relateret til bestyrelsesarbejde.

👉 Vis din interesse: Kontakt direkte potentielle virksomheder og bestyrelsesmedlemmer og vis dem, hvordan du kan tilføre værdi.

Mange jeg rådgiver, undervurderer vigtigheden af en veldefineret brandingstrategi og en målrettet indsats. Lad ikke hverdagen tage over. Lad ikke den ene dag efter den anden være en misset mulighed for at brande dit kandidatur.

💬 Hvad gør du for at sikre din plads i bestyrelseslokalet?

Del dine tanker og strategier her i tråden – lad os “sige det højt og tydeligt” sammen!

Vil du gerne lande en bestyrelsespost – så er de velkommen til at skrive om det her i tråden. Grib muligheden for at ”sige det højt”

En del af min signaturhistorie er min tagline:

👉 ”Bestyrelse- virksomhed og ledelse med Overskud” 👈

👉 Hvorfor ønsker du at engagere dig i en bestyrelse?
👉 Hvad håber du at få ud af det?
👉 Hvordan kan du bidrage fagligt og personligt?
👉 Hvilken værdi kan du tilføre en virksomhed eller organisation?
👉 Hvilke type virksomhed/organisation vil du arbejde for – og i hvilke brancher?
👉 Hvad skal dens situation være?

Når du har klare svar på disse spørgsmål bliver det lettere for dig at navigere i din søgen efter en bestyrelsespost, samtidig med at du kan præsentere dig selv klart og tydeligt over for potentielle bestyrelser.

⭐ Og hvis du kan lave en tagline, der indfanger dine værdier og budskaber, vil det være et ekstra plus.

Min tagline er: ”Bestyrelse- Virksomhed- og Ledelse med Overskud”

Hvad er din tagline?

👉 ”Velkommen tilbage – jeg håber du har haft en dejlig ferie og er klar til kamp…”
👉 ”Håber I har haft en god ferie, har ladet op og er klar til endnu en runde…”
👉 ”Velkommen tilbage til kampens hede……jeg har været i gang i 2 uger nu…”

Er det også sådan du tænker: At arbejdet er en kamp?
❓ Glæder du dig til kampen?
❓ Skal den overstås?
❓ Er det en konkurrence – og i så fald mod hvem?
❓ Er det en kamp du ikke orker eller vil tage?

👉 Eller er ”kamp” blot blevet en talemåde? 👈

❓ Hvad er dit arbejde for dig?
❓ Og hvad vil du gerne have det skal være?

Er det som det skal være – eller er der noget du, din ledergruppe, dit team skal tage action på, så I og du kan holde energien langvarigt og skabe både målbare og mærkbare resultater.
Og har I den rigtige balance mellem samarbejde og konkurrence – så det gavner jer i jeres samarbejde og målopfyldelse?

Livet er for kort til ikke at glæde sig til at komme på arbejde!

Jeg glæder mig til hver dag at skabe værdi for mine kunder og bidrage til at skabe virksomheder, ledelse og liv med overskud. At hjælpe andre med at stå stærkt som leder og menneske. Tak til alle jer der inviterer mig ind i jeres virksomheder, jeres lederskab og jeres liv. Velkommen tilbage fra sommerferie – jeg håber i har haft en skøn ferie og at I glæder jeg til at komme tilbage på arbejde og skabe værdi og resultater.

Jeg er lidt nysgerrig 👉 er ”kamp” blot blevet en talemåde? 👈 Og hvilken betydning har det for dig?

Og nej jeg er ikke begyndt at bokse. TAK for lån af boksehandsker til Jesper 🙏

📍 Kufferten var også fyldt op med masser af ny lærdom fra nye situationer jeg ikke har stået i før – både fagligt om ledelse, om andre mennesker og mig som menneske. 
 
💡Tænk, hvis vi også talte om minder fra vores arbejdsliv og lederskab. Og tænk, hvis vi aktivt arbejdede for at skabe de minder, vi ønsker, der fremover skal med i vores kuffert?
 
Hvad ville det betyde for dine prioriteringer? 
 
👉Hvilke minder skal du have med i kufferten fremover? 
                          Ex.: Hvilke resultater skabte du/I og på hvilken måde og hvem var du sammen med? Rejste du eller var du HK? Hvem var du leder for og på hvilket niveau? Hvordan var stemningen? Hvilken værdi tilførte du? Hvad oplevede du og hvad var du kendt for?
 
👉Hvilke minder vil I som team have med i kufferten? 
 
👉Hvilke minder vil hver af dine medarbejdere have med? 
 
❓Og hvordan hænger det samme med virksomhedens mål? 
 
Står du lige nu og har forladt et job så tænk over hvilke minder du har med i kufferten og hvilke du gerne vil tilføre fremover. Brug det gerne som pejlemærker i din jobsøgning.
 
Der er masser af energi og pejlemærker at hente i minderne fra dit arbejdsliv. Bruger du dine bevidst?

Nogle af os synes det er super spændende at finde alle problemerne og andre af os finder det super interessant at bruge tid og energi på at skabe løsninger.

Og her gælder som bekendt det gamle ordsprog: Hver ting til sin tid.

👉 Måske det vil være en snak værd på jeres bestyrelsesmøde, jeres ledermøde eller i dit team – og for den sags skyld i dit eget liv. Har I den rigtige balance mellem at finde problemer og skabe løsninger.
🔎 Og ikke mindst – har I de kompetencer der skal til?

Hvordan arbejder du bevidst med at optimere balancen mellem at finde problemer og skabe løsninger?

Tænk hvis du kunne aktivere dine skjulte ressourcer og

·        Skabe resultater gennem din livsfortælling

·        Stå endnu stærkere som leder og menneske gennem din livsfortælling

Vi har alle en historie at fortælle – hvad er din? Og bruger du den til at skabe resultater og ledelse med overskud, i din virksomhed, dit lederskab og i dit liv?

·        Der er altid en styrke gemt i din historie

·        Hvordan kan din historie bidrage til dig selv og andre?

Det starter med du bliver ven med din historie, finder styrkerne og potentialet der er i dine livsoplevelser.

Hvordan kan din livshistorie bringes endnu mere i spil?

Interessant for dig? Læs mere her

👉 MASTERY MODULER | Birgitte Arnberg 👈

P.S. Og der finder du også det kapitel i min livshistorie, der er baggrunden for jeg har udviklet netop denne master class. Lad den gerne inspirere dig 😊

Jeg ville måske have flere vanskeligheder, men færre indbildte.
Ser du, jeg er en af dem, som lever følsomt og sundt.
Time efter time, dag efter dag.

Åh, jeg har haft mine øjeblikke,
og hvis jeg skulle leve mit liv om igen,
ville jeg have flere af dem.
Faktisk ville jeg prøve på ikke at lave noget andet.
Kun øjeblikke.
Det ene efter det andet,
i stedet for at leve så mange år med tanke på morgendagen.

Jeg er en af dem, der aldrig tager nogen steder hen
uden termometer, varmedunk, regnfrakke og faldskærm.
Hvis jeg skulle leve mit liv om,
ville jeg rejse med mindre bagage.
Hvis jeg skulle leve mit liv om,
ville jeg begynde at gå barfodet om foråret
og blive ved længere hen på efteråret.
Jeg ville danse mere.
Jeg ville unde mig selv flere karruselture.
Jeg ville plukke flere tusindfryd.

                                                                                                                                                                         – Nadine Start

Vi halser afsted, har svært ved at få enderne til at hænge sammen – ja, du kender det sikkert. Mange af os drømmer om mere overskud i vores lederskab, vores virksomhed og i vores liv. Jeg har efter input fra mange af jer, opsummeret det til: ”Ledelse med overskud”

For at komme spadestikket dybere, har jeg brug for jeres hjælp til ord der beskriver ”Ledelse med overskud”. Så hvilke ord beskriver: ”Ledelse med overskud” – for dig?

Som tak for jeres bidrag, vil jeg samle jeres input, og lægge dem ud her på LinkedIn, så det er fælles viden vi alle har. I vil f.eks. kunne bruge det til, at sætte Ledelse med overskud på dagsordenen i jeres virksomhed, lederskab og jeres eget liv.

Jeres input vil jeg bruge til at hjælpe dig og jer, med ledelsesrådgivning der bringer dig videre i
· din virksomhed
· dit lederskab og
· dit liv
Det vil jeg gøre under en samlet overskrift: Ledelse med overskud

Håber du vil tage dig tid til at hjælpe – og bidrage til et samlet billede, vi alle kan bruge til videre inspiration.

Kommenter gerne her i tråden – eller skriv en privat besked til mig.

Tak fordi du vil bidrage og hjælpe med at skabe endnu mere: Ledelse med overskud

Hvilke ord beskriver: Ledelse med overskud?

typiske CV. Og når jeg læser i diverse medier – kan jeg også se, at jeg ikke var den eneste der sprang ansøgningen over, skimmede CV-et og tog en beslutning om, hvorvidt jeg ville bruge tid på at læse selve ansøgningen. Og ja, som man spørger får man svar – mine stillingsopslag var bestemt også til den klassiske side! Derudover havde jeg altid dårlig samvittighed over blot at skimme ansøgninger, når der var lagt masser af timer, tanker og følelser i ansøgningen. Det var på ingen måde ledelse med overskud.
Som jobsøger, kunne jeg virkelig blive TRÆT og drænet af at skrive den ene klassiske ansøgning og CV efter det andet. Det må have kunne mærkes af modtagne leder! Mange slås med at skabe en ansøgning der fænger, afspejler den de også reelt er, og som samtidig er energifyldt at lave – og gør det den skal. Hjælper til at få drømmejobbet, hvor der er karriere med overskud.
Nu sker der noget. Flere beder nu blot ansøger om CV-et og ikke en ansøgning. CV-skal være et motiveret CV og anbefalingen er, at starte CV-et med en kort motiveret ansøgning. Hvordan laver jeg så den indledende tekst til mit CV – så den fænger læserens interesse og du selv synes det er sjovt og energigivende at skrive teksten? Hvor du også mærker efter om jobbet reelt er noget for dig.
Prøv med et FREMTIDS CV – det er også fremtidens CV.
Forestil dig hvordan det vil være når du har haft stillingen 1 år. Beskriv ex. hvad du har skabt og bidraget til af resultater og overskud for virksomheden – og hvordan hænger det sammen med virksomhedens strategi, mål og værdier? Hvad har du og dit team skabt sammen, både de mærkbare og de målbare resultater? Hvordan har du bidraget til kunderne, lederteamet, direktionen, aktionærerne etc?
Hvad har du fået ud af det og hvordan hænger det sammen med det du vil skabe og din videre karriere i og uden for virksomheden?
M.a.o. hvilken værdi har du skabt, hvad gjorde du og hvorfor er det netop dig, der har gjort en forskel om 1 år. Hvilke frø har du sået, næret og fået til at blomstrer?
Hvordan du vil skrive det, er helt op til dig. Skal det være et eventyr/storytelling, billeder eller punktopstillet? Det vigtigste er, at teksten afspejler den du er og det du vil og kan opnå. Lad den ansættende leder kunne ”mærke” dig – også i den indledende tekst i CV-et. Og det gode for dig der skriver fremtids CV-et er, at du får mulighed for at mærke efter om det giver dig energi at skrive fremtids cv-et og dermed om jobbet er det rette match for dig.
God fornøjelse med Fremtids CV-et og held og lykke med jobsøgningen. Og for dig der er den ansættende leder. Glæd dig til at læse FREMTIDS CV
Fremtids CV – En genvej til karriere og ledelse med overskud

Et kerneissue for virksomhederne – især nu hvor mange har akutte og aktuelle ledige nøglestillinger.

Ordet ‘fastholdelse’ er i sig selv ikke umiddelbart tiltalende, for hvem har i bund og grund lyst til at blive holdt fast? Når jeg coacher og taler med ledere og medarbejdere om deres karriere, taler vi altid om, hvad der kunne give dig lyst til at blive – og deraf mit nye ord lystblivelse.

Måske en brainstorming alene med den nye wording kan give dig som virksomhedsleder- og ejer ny inspiration, til at udvikle og implementere indsatser, der både vil tiltrække ny arbejdskraft og vil sikre, at de relevante medarbejderne har lyst til at blive.

Fra fastholdelsesstrategi til lystblivelsesstrategi – jeg tror jeg bliver lidt længere

det jo, at mange af vores nytårsforsætter stille og roligt nedprioriteres eller går i glemmebogen, for mange af os. Så derfor en lille øvelse til dig, der er let at gå til og som vil kunne frigive maser af energi og give dig mere overskud, til at realisere det du gerne vil nå.

For da jeg så de små erantis og løgplanter titte frem, under de visne blade, kom jeg til at tænke på denne metafor, som jeg fik fortalt år tilbage – og som jeg ved, har givet input til flere, ud over mig selv:

Your mind is a garden, your thoughts are the seeds. You can choose to plant flowers or choose to plant weeds.

En relativ nem lille øvelse at stille sig selv:

Hvilke tanker vil jeg så og give næring og hvilke tankefrø vil jeg ikke have i min have

Hvis den vækker genklang hos dig, vil jeg anbefale du skriver den ned og hænger den synligt, så du bliver mindet om den løbende.
Fantastisk hvis det kunne blive en vane, at blive bevidst om, hvilke tanker du vil have i dit sind og hvilke du ikke ønsker, så du bliver en bevidst gartner. Og på denne måde frigiver en masse energi

Og et tillægsspørgsmål: Hvilke frø vil du så hos andre?

Godt nytår og jeg glæder mig til at se og høre om din have 😊

“Der kunne jeg virkelig bare sidde, blive inspireret og tænke store tanker”
Hans svar: “Ja, eller små tanker”

Måske en henkastet bemærkning – men den gav mig stof til eftertanke til de udfordringer jeg havde resten af dagen og igen i dag. Og hermed givet videre til dig – hvor stor en tanke har du brug for i dag?

Har du brug for tid til dyb refleksion, eller er det bare nu du skal handle. Overtænker du, eller har du behov for at give det en ekstra tanke? Ellers måske bare lade tankerne flyde?